L'analisi dei guasti e contromisure

L’analisi dei guasti viene effettuata utilizzando una versione “alleggerita” del metodo FMECA (Failure Modes  Effects & Criticality Analysis). L’equivalente acronimo italiano è MAGEC (Analisi dei Modi di Guasto E della Criticità)

I nostri Trainer guidano il Gruppo di Lavoro Multidisciplinare secondo un questionario internazionalmente codificato portandolo a qualificare e quantificare analiticamente modalità, cause, effetti, frequenza e durata dei guasti, nonché l’impatto sul processo produttivo. La criticità viene valutata con formule semplificate, personalizzate e “veloci”. 

Altri aspetti di particolare valore aggiunto:

• Il questionario prevede anche l’analisi della situazione della ricambistica, permettendo di correlarla alla durata dello stato di avaria.
• La versione “alleggerita” da noi proposta permette di passare in tempo reale dall’analisi dei guasti alla progettazione delle contromisure in termini di prevenzione, modifica e miglioria e formazione specifica del personale.
• Gli aspetti innovativi vengono innestati con piena continuità e capitalizzazione dell’attività pregressa. Il patrimonio Aziendale di conoscenze manutentive e di KH produttivo, spesso solo parzialmente saturato, è quindi valorizzato e reso produttivo attraverso le tecniche di cui sopra.
• Il ricorso alla manutenzione a guasto (Correttiva) decresce fino al punto ottimale di equilibrio economico.

A chiusura del “triangolo virtuoso” ai cui vertici si collocano Manutenzione, Esercizio e Progettazione, in tema di modifiche e migliorie i Gruppi di Lavoro sono stimolati anche a sviluppare proposte sulla manutenibilità degli items oggetto di analisi ed a trasferire i propri risultati ai Responsabili della Progettazione. Questo al fine di mettere a disposizione della Progettazione informazioni preziose per la stesura delle specifiche dei nuovi investimenti e della relativa manualistica.