Il nostro approccio all'Ingegneria di Manutenzione segue i principi guida della TPM®/MP (Total Productive Maintenance/Manutenzione Produttiva).

In sintesi:

• Prevenzione
• Monitoraggio
• Lavoro di Gruppo Multidisciplinare (Manutenzione, Produzione, Progettazione, Qualità, Sicurezza)
• Automanutenzione (contributo diretto e selezionato alla Manutenzione da parte dell’Esercizio)
• Miglioramento continuo (inclusa la Formazione a tutti i livelli)

Logica operativa e strumenti

La logica operativa è quella della RCM (Reliability Centered Maintenance), sottoinsieme strategico della TPM® (Total Productive Maintenance).

Gli strumenti-chiave sono l’analisi dei guasti secondo FMECA (MAGEC in italiano) e la gestione informatizzata del Sistema.

 L’obiettivo della massima affidabilità è perseguito in ottica di economicità e quindi su basi rigorosamente analitiche (numeriche) e sul modo di “vedere” la Manutenzione che discende direttamente dai principi dell’approccio TPM®/RCM: 

• La manutenzione è il risultato di un Progetto
• La manutenzione è una fase del Processo Produttivo
• La manutenzione è un fattore di profitto